Wie gewinne ich wichtige Gesprächspartner/innen für mein Anliegen? Wann nehme ich mich in Besprechungen zurück, wann gehe ich vor? Wie weit lasse ich mich ein, wann setze ich mich durch? Wie nehme ich mir Raum, ohne Wichtiges abzublocken? Potenziale von Mitarbeitenden entdecken, Delegieren, Motivieren sowie Veränderungsorientierung und -kommunikation sind nur einige der Führungskompetenzen, die täglich gebraucht würden, in der Praxis gefühlt jedoch oft nur „aus dem Bauch heraus“ oder kaum praktiziert werden.Die kommunikativen Herausforderungen richten sich in diesem Kontext nicht mehr allein auf Absprachen und Informations-Gespräche. Es geht immer mehr um Überzeugungsarbeit und Moderation. Um all das wird es in diesem Kurs gehen!